如果您已经深知展览会中信息管理的重要性，请慎重选择您的合作伙伴。

Eastfair提醒您：

◎ 增加了新的服务内容，可能引入更多的现场管理风险

◎ 不能清晰界定服务效果，不尽人意的服务质量，反而会降低展览会档次，不如不做

◎ 缓慢的登记处理速度，使您的客户长时间等待，导致抱怨和愤怒

◎ 数据的质量更难以控制，下次展会寄送观众邀请函时退信还是高于30％

◎ 服务公司不了解展览业务，沟通出现问题，对项目的理解有偏差，事先的承诺不能兑现。

◎ 服务商缺乏长期目标，和规模过小生存发展困难

面对这些担心，您可能会选择驻足不前。确实，展览会服务看似简单，实际上要做好非常困难，需要十分丰富的经验，需要细致入微的服务，需要一群聪明敬业的员工。但我们建议您积极地处置，因为进步总是大势所趋，别人（包括您的竞争对手）都在不断寻求更快发展的途径，优劣之势，正在缓缓变化。

选择合作伙伴的原则其实很简单，您可以从以下几方面去考察：

◎ 合作伙伴是否认识到展览信息管理核心是服务，而不是技术或其他

◎ 合作伙伴是否专注于此项业务

◎ 合作伙伴的业界经验如何，索要他们已经服务过的展会列表，同您的展览比较

◎ 考虑其他展览会为什么选择或不选择他们

◎ 检查合作伙伴的营业执照，考察对方实力，包括技术、资金、人才优势

◎ 合作伙伴的发展趋势，可能存活和盈利吗？

Eastfair正在向行业需要的方向努力：

专业：

◎ Eastfair的唯一业务就是会展业的高科技服务，唯一目标就是"高科技服务品牌展览"。

◎ 拥有先进的技术，提供了适合于展览行业的软件、硬件和系统解决方案

◎ 有悉心为目标而奋斗的团队

明确的定位：

为展览会提供的星级服务。Eastfair投入大量的人力财力进行产品开发，建立完整的运营文档和人员管理体系，目的是能提供更好、更多、更快、更准、更全的服务—高素质的服务团队、统一整齐的着装、规范的服务流程、文明礼貌的接待用语、高档的技术设备、快速高效的处理方法…

正规：

◎ 与您的重要沟通和报告结果均以书面文档方式提供

◎ 有完备的操作规范文档，详细规定到了人员着装、礼貌用语等每个细节，力求做到让展览会的观众和参展商满意

良好的运营机制：

◎ 我们在展览会建立了项目经理-组长-服务人员模式的金字塔服务队伍，详细规定每个人的资格、职责、权限、保证每个人的有效运转和服务质量，在后台建立了财务、技术、人员、物品等在内的专业支持。

◎ 我们制定了适合不同规格、层次展览会的服务流程和服务内容，从一般的服务项目到照片卡、远距离观众身份识别及实时展台服务等要求均能满足

◎ 我们有完备的紧急、意外情况预案

经验：

◎ 服务了国内各行业80余家品牌展览会

◎ 开发了中国国际展览中心、北京展览馆的场馆运营管理系统

◎ 设计开发了多套应用于展览会场馆、主办商、服务商的业务管理系统

不断进步：

◎ 以展览会服务为发展方向，伴随着您的发展而发展

◎ 以清华为原动力，蓬勃发展，具有强大的技术创新能力